ISO9001認證是每家公司都想要過得，只要堅持的推行，長期下去，按照公司實際情況，一定會有意想不到的結果。

　　ISO9001認證

　　簡單地說，推行ISO9001認證有如下五個不可少的過程：

　　知識準備——立法——宣貫——執行——監督、改進。

　　你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9001的世界。

　　以下是企業推行ISO9001認證的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：

　　1、企業原有質量體系識別、診斷;

　　2、任命管理者代表，組建ISO9001推行組織;

　　3、制定目標及激勵措施;

　　4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;

　　5、ISO9001標準知識培訓;

　　6、質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;

　　7、內審員接受訓練;

　　8、若干次內部質量體系審核;

　　9、在內審基礎上的管理者評審;

　　10、質量管理體系完善和改進;

　　11、申請認證

　　企業在推行ISO9001認證之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更加有效的實施結果。

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