PP 體育和蘇寧易購?fù)瞥雎?lián)名會員 , 球迷將獲得免費(fèi)觀看新賽季中超權(quán)益 , 這無疑是體育版權(quán)領(lǐng)域的重磅炸彈。蘇寧易購作為電商平臺直接介入體育賽事轉(zhuǎn)播 , 無疑將獲得巨大流量 , 中超的新媒體轉(zhuǎn)播渠道也隨之增加。這樣的舉動(dòng)無疑對 PP 體育提出了挑戰(zhàn) , 那 PP 體育這樣做的底氣又從何而來呢 ?
" 分銷 " 版權(quán)是必然
首先要從高昂的版權(quán)價(jià)格來看 , 中超聯(lián)賽版權(quán)曾以 5 年 80 億的天價(jià)讓外界瞠目結(jié)舌 , 但隨著外部環(huán)境變化、聯(lián)賽穩(wěn)定性等多方面原因 , 版權(quán)價(jià)格回歸理性 , 中超版權(quán)價(jià)格也變成了 10 年 110 億。PP 體育則從版權(quán)方體奧動(dòng)力手中鎖定了 9 年的獨(dú)家新媒體版權(quán) , 盡管版權(quán)價(jià)格有所回落 , 但這樣高昂的版權(quán)成本對 PP 體育的運(yùn)營仍然提出了不小的考驗(yàn)。
去年 PP 體育相繼與優(yōu)酷、咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作 , 成立聯(lián)運(yùn)平臺。這樣的合作被外界解讀為變相將版權(quán) " 分銷 " 給優(yōu)酷和咪咕兩家平臺 , 但實(shí)質(zhì)上這是 PP 體育在版權(quán)運(yùn)營上的一次創(chuàng)新 , 聯(lián)運(yùn)平臺的形式讓 PP 體育依然握有版權(quán)運(yùn)營的絕對話語權(quán) , 無論優(yōu)酷還是咪咕都只是一個(gè)播出渠道和流量入口。
優(yōu)酷和咪咕兩大平臺在體育版權(quán)領(lǐng)域一直躍躍欲試 , 去年在拿下世界杯版權(quán)后 , 相繼買下 CBA 版權(quán)。外界擔(dān)憂 PP 體育這樣的合作形式可能會 " 養(yǎng)虎為患 ", 因?yàn)閮杉移脚_一旦形成穩(wěn)定流量和用收看習(xí)慣后 , 未來可能會在國際版權(quán)市場上與 PP 體育產(chǎn)生直接競爭。
目前看 ,PP 體育還握有很大主動(dòng)性 , 戰(zhàn)略合作關(guān)系中很重要的一點(diǎn)就是以 PP 體育為主體進(jìn)行版權(quán)采買 , 優(yōu)酷和咪咕未來不自行采買足球賽事版權(quán)。還有一點(diǎn) ,PP 體育手中持有的頂級賽事版權(quán)都是長期合同 , 最長的中超獨(dú)家新媒體合同甚至還有 7 年 , 這也降低了未來的風(fēng)險(xiǎn)。目前 , 三方還是從合作共贏的角度出發(fā) , 甚至在一定程度上形成了盟友關(guān)系 , 短期看優(yōu)酷和咪咕很難會在短期參與足球版權(quán)的競爭。
聯(lián)運(yùn)平臺的創(chuàng)新合作無疑給 PP 體育帶來諸多幫助 , 最顯著的是營收提升。拋開阿里大文娛領(lǐng)投蘇寧體育 A 輪融資不談 , 無論哪種合作形式 , 優(yōu)酷和咪咕兩家一定付出了不菲的代價(jià)才能得到這樣的版權(quán)。全新模式也讓 PP 體育嘗到了甜頭 , 極大地緩解了巨大的版權(quán)運(yùn)營壓力。
從中國體育版權(quán)市場的現(xiàn)狀看 , 如果只依靠廣告和會員付費(fèi) , 是有天花板的 , 也很難匹配高昂的版權(quán)成本 , 所以 PP 體育 " 分銷 " 版權(quán)也就成了必然。既然可以將頂級賽事版權(quán) " 分銷 " 給優(yōu)酷和咪咕兩家外部合作伙伴 , 那繼續(xù) " 分銷 " 給同一個(gè)東家的蘇寧易購也是水到渠成的事。
流量下滑壓力下 ,PP 體育的底氣
一個(gè)不容忽視的事實(shí)是 , 中超聯(lián)賽的播出格局也發(fā)生了改變 , 此前 PP 體育獨(dú)播格局變成了 PP 體育、蘇寧易購、優(yōu)酷、咪咕等多個(gè)播出渠道。隨著播出渠道的增加 , 特別是蘇寧易購可以免費(fèi)觀看中超的情況下 ,PP 體育一定會承受不小的流量壓力。
中超這個(gè)國內(nèi)最大賽事 IP 所帶來的流量毋庸諱言 , 單場人次逼近 3000 萬。2018 賽季 , 通過 PP 體育和其他各渠道觀看中超直播的人數(shù)達(dá)到 4.73 億人 ,PP 體育觀看人數(shù)相比 2016 賽季也有 240% 的提升。
PP 體育敢于采用 " 分銷 " 的版權(quán)運(yùn)營策略 , 顯然也是心中有底。在 PP 體育看來 , 優(yōu)酷和咪咕的播出都不會對自身流量產(chǎn)生太大影響 , 優(yōu)酷作為泛體育平臺將帶來更多泛體育用戶 , 咪咕在 OTT/IPTV 端擁有不可比擬的優(yōu)勢。
蘇寧易購作為電商平臺盡管會帶走一些流量 , 但也會將中超帶向更廣泛的用戶群體 , 同時(shí)低線市場進(jìn)行滲透 , 而體育的核心用戶群仍然會在 PP 體育上觀看。
此外 , 新賽季有更多用戶將從傳統(tǒng)的電視渠道向移動(dòng)端和 OTT 端遷移 , 而這部分也是 PP 體育重點(diǎn)獲取的用戶。PP 體育很可能繼續(xù)收緊地方電視臺對中超的轉(zhuǎn)播 , 以及打擊諸多盜版盜鏈行為。
PP 體育的底氣還來源于過去幾年中不斷積累的版權(quán)運(yùn)營能力 , 從賽事直播、解說陣容、內(nèi)容資訊、自制節(jié)目、互動(dòng)玩法、球迷社區(qū)等多個(gè)維度 ,PP? 體育建立起了強(qiáng)大的版權(quán)運(yùn)營壁壘。
北京、上海、南京三地廣電級的演播室 , 中超 4K 直播 , 虛擬演播室技術(shù) ,AI 視頻剪輯 , 大單邊制作能力 , 頂級解說團(tuán)隊(duì)。可以說 , 在足球賽事直播能力上 ,PP 體育是眾多媒體平臺中最強(qiáng)的一個(gè) , 其他平臺短期內(nèi)都無法建立起可以與之匹敵的能力。
此前體育版權(quán)領(lǐng)域完全意義上的 " 獨(dú)播 ", 早已不是 PP 體育運(yùn)營的核心。不依靠獨(dú)播而實(shí)現(xiàn)流量匯聚 , 是對平臺運(yùn)營能力的考驗(yàn) , 也是 PP 體育最核心的能力所在。
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